玛雅的那些人和事—玛雅人力资源部经理柳祎

约好了上午9点半去见柳经理的。推门而进，正好有个男士迎面而来。自我介绍后告诉他此行的目的。没想到，他竟然说：“我就是柳祎。”这么朴素，这么随和。我们的谈话也随之进行。
搜房：柳先生您好！您先介绍一下玛雅房屋的大致情况吧。

柳祎：玛雅房屋是以特许经营为发展模式的全国性房地产中介连锁机构，于2002年12月25日诞生于中国西北重镇甘肃兰州，企业按照“立足兰州、辐射西北、面向全国，最终达到华人第一品牌”的愿景而不断发展壮大。目前，全国28个省区插上了玛雅房屋的大旗。2005年初玛雅率先在中国房地产中介业通过ISO9001国际质量体系认证，五年来，公司获得了中国房地产经纪金牌企业、CIHAF中国房地产营销代理品牌企业50强、中国地产100强金牌顾问等诸项殊荣，并通过与中国银行合作发行“长城玛雅联名信用卡”、“消费者满意度发布会”、“十大品牌策略联盟”等大型活动，对玛雅客户实行全方位立体化服务。玛雅房屋已在中国迅速形成了品牌和行业优势，成为中国房地产中介业的后起之秀。玛雅06年进入青岛市场，目前有十多家店面分布在青岛的个个角落。

搜房：作为玛雅人力资源部经理，请您介绍一下玛雅目前的人才机制和战略。

柳祎：玛雅讲究公平、公正、公开原则。公正：共同的价值观是公司对员工做出公正评价的准则，对每个员工提出明确的挑战 目标与任务是公司对员工的绩效进行公正评价的依据，员工在完成本职工作中 所表现的能力和潜力是比学历更重要的评价能力的标准。公平：公司奉行绩效优先，兼顾公平原则，公司鼓励每位员工在真诚合作的基础上展开竞争，并为员工的发展，提供公平的机会和条件，每位员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会，依靠工作和自学提高自身的成就愿望。但公司 从根本上否定价值分配的短视、攀比、平均主义。公开：是保证人力资源管理公开的必要条件、公司重要的政策与制度的约定，均要求充分征求全体员工的意见与协商，提高制度的透明度。我们的理念不是卖一套房子，而是在经营客户一生的幸福。